2009年6月1日，后勤服务公司在新办公楼会议室召开了中心主任扩大暨6月份工作部署专项会议，参加会议的有各中心负责人和办公室相关人员，会议由公司经理姜文彪主持。
在新会议室，姜文彪经理首先代表公司向5月份辛勤工作的各中心员工表示感谢，并表示在短暂的2个月内完成后勤附属楼的装修和搬迁实属不易，靠的就是各中心的自力更生和精诚合作。
会议中，姜文彪经理对6月份工作做了详细、周密的部署。其中包括总部搬迁后遗留的问题；卫生所、招待所改造工作进度控制；5月份工作小结，6月份日常工作布置；岗聘前期准备工作等四个重要问题。在会议上，他反复强调各中心一定要做好09年毕业生离校工作和期中考试工作，进一步完善后勤服务质量。
最后，姜文彪经理指出，现在外部环境非常恶劣，周边竞争激烈，每个中心负责人都要保持清醒的头脑，及早作出对策，要勇于作为，要自强不息。
会议结束后，各中心负责人表示将组织部门员工深入学习会议精神，积极投入到紧张有序地工作中，圆满完成部门工作。
