8月16日——8月17日，后勤工作研讨会在美丽的千岛湖畔召开。公司各部门管理人员、优秀员工等50余名职工代表参加研讨会。
会议就《员工手册》、《员工奖惩制度》、《考勤管理办法（修订）》、《员工加班管理办法》等四个文件的实施征询了各位代表的意见。全体代表一致同意上述四个文件的实施，并提出了具体的实施意见和建议。
会上，公司经理姜文彪强调，提升公司管理水平的一个主要方法是制度管理。《员工手册》是对公司现行的规章制度进行文字整理、汇编而成，就是要让员工明确公司倡导什么、如何成为一名合格的后勤员工，同时对工作时间加以管理，对工作实绩用绩效考核来体现，构成工作时间和工作业绩的管理框架，不断完善这个框架就可以出效益，同时为公司培养一批骨干人员，从而体现管理的效力。
